发扬斗争精神、勇于担当作为,奋力谱写“二次创业、再次腾飞”新篇章
2023-02-11 17:48     责任编辑:齐冲    来源: 党群工作部 审核人:   (点击: )

  连日来,党群工作部、自然资源局、市场监督管理局、西中岛发展公司等部门和单位分别传达学习区2023年工作会议精神,要求党员干部以区党工委管委会的工作部署为指引,发扬斗争精神、勇于担当作为,推动各项工作与全区工作大局同频共振、同向而行,不断推动“二次创业、再次腾飞”掀起新高潮。


  党群工作部提出锚定“三件事”  五项新要求

  党群工作部提出,要按照报告要求,锚定“三件事”——推动发展的大事、破解改革的难事、提升品质的好事。

  一要明确任务。围绕全区中心工作,重塑体制机制,强化人才政策支撑,创建党建品牌,强化绩效导向,加强制度建设,开展历史遗留问题集中攻坚,开展系列文体活动,强化宣传引领,增强群众、企业、社会的认同感,为民生事业提供强有力的政策支撑和组织保障。

  二要理清思路。年初确定的所有工作都要项目化统筹、团队化协作、时限化推进、绩效化考核。要按照各科室中心提交的“任务书”,坚决做到有标准、有参照、有依据、有时限、有路径、有措施、有成果,上下齐心,把新一年的工作谋划好、设计好、推动好、落实好。

  三要提高本领。培养各岗位“通才”、互为“AB角”,都做“战斗员”。要把“支部大讲堂”作为提升干部能力、培养产业发展骨干力量的载体。围绕党群工作、围绕产业发展,开思路走出去,到先进地区、到向往的地方去开阔眼界。要学习产业,理解什么是招商、为什么招商、怎样招商;了解产业规划、产业发展政策,掌握规划、审批、项目开工、验收、投产全过程,做到懂经济、善谋划、会抓项目。

  四要提升效能。通过考核推动效能提升,把提高效能转化成内生动力和自觉行为,要善于总结思考,注重方式方法,积极倡导速度快、质量高、标准高、影响大的工作效能。

  五要体现担当。党员干部要提升政治素养,提高政治站位,要发扬奋斗精神、勇于担当作为,通过团结协作,共克时艰,全力担负起区域经济社会发展重任,实现区党工委管委会确定的预期目标。


  自然资源局提出做好“先行军”“店小二”“守护人”

  针对重大项目落地投产、未来发展空间不足等现实问题,要积极更新思想观念,创新工作思维方法,建立与新形势新任务要求相适应的工作思路、工作作风,主动思考谋划工作,主动解决困难和问题,找准切入点,着力做好自然资源要素保障。

  ①保空间,当好要素保障“先行军”。要科学规划,充分预留发展空间;要盘活挖潜,向存量要增量;要调整地价,引导产业流向。

  ②优服务,当好项目审批“店小二”。要用好政策红利,争取资源审批放权赋能。要积极推动审批改革,实现审批效能应快尽快。

  ③护资源,当好自然资源“守护人”。要强化资源管理,出台海域管理相关政策措施;要强化队伍管理,构建符合实际、权责统一、协调高效的自然资源领域执法体制机制;要建立长效机制,推动自然资源执法监管由“事后发现、被动查处”向“发现在初始、解决在萌芽、监管伴全程”转变。


  市场监督管理局提出重点推动4项工作

  要统筹推进服务市场主体健康发展、保障大项目顺利推进、守护市场监管安全等各项任务,为长兴岛高质量发展提供有力的市场监管支撑。

  ①强化企业开办服务,进一步提升市场主体活跃度。推广拓展辽宁自贸区经验,推行“10+X+N”企业开办服务模式。推广市场主体登记注册和行政许可“一窗受理、并联审批、一口出照(证)”服务模式,实现最快2个小时准入和准营。

  ②优化市场监管模式,进一步激发市场主体发展活力。强化食品安全监管,为新入驻企业开办食堂提醒、指导、帮办等服务;健全完善信用体系,助力企业恢复信用等级。创新工作方式方法,采取“执法+专家”模式,强化特种设备监管。
  ③做实“一站式”协同服务,进一步提升市场主体获得感。搭建监管与服务为一体的“一站式”综合性服务平台。挖掘资质全、服务优的第三方服务机构加入“一站式”服务平台,为企业提供从开办到退出全生命周期的服务。
  ④强化知识产权保护运用,进一步激活企业发展动能。强化专利扶持,出台《大连长兴岛经济技术开发区关于培育知识产权优势企业、促进科技创新的实施办法》,探索实施专利导航项目,推进知识产权质押融资。


  西中岛发展公司提出谋划5项重点工作 实现创收4000万元

  2023年,是西中岛落实大项目建设、推动园区发展的攻坚之年,要把区2023年工作会议精神转化为生动实践,在五项重点工作上下功夫、求实效,全面实现园区发展取得新突破。

  ①高起点推进产业招商。积极响应并实施全员招商举措,充分发挥中石油项目的带动引领作用,完成15个招商引资项目工作任务。

  ②加强基础设施建设。重点围绕华一锂电池项目和蒙连石化做好配套服务,确保6月30日前,完成石化大道建设,打通服务企业“最后一公里”。

  ③高质量保障大石化落地。加快推进跨海大桥、石化大道连接线等外部配套保障工作,全面推进热电、海水淡化、污水处理等项目的前期工作。

  ④高水平推进园区开发建设。力争交流岛回迁小区公寓、倒班宿舍等项目前期工作年内开工,加快中日(大连)合作示范区建设,启动精细化工产业园前期工作。

  ⑤加快推进国企改革。建立现代化企业制度,通过多元化模式,盘活存量资源资产,积极开拓主业、拓展辅业,力争全年创收4000万元。


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