长兴岛经济区规划建设局围绕“产业立区”目标，着力在改进审批方式、优化审批流程、提高服务效能上下功夫，大力推进政府数字化转型，探索项目服务新模式，进一步提高企业和投资人对长兴岛的认同感和信任感。

今年10月，位于长兴岛港区3号路北侧的大连怡丰物流装备制造二期项目正式上马，规划部门提前两个月就介入开展工作，有了政府部门开辟的“绿色通道”，项目预计在短时间内就将启动建设。

去年以来，针对怡丰物流这样还不完全具备申报规划方案审查的新建项目，规划部门创新启动了规划“互联网+”模式，建立网上方案预审机制。

“只要企业提出申请，审查人员直接进行电子图件审查，并针对发现的问题汇总成文，一次性告知设计单位和建设单位，第一时间指导项目规划方案制定。”大连怡丰物流总经理办公室主任姜传文说，与之前等待《建设用地规划许可证》下达后再进行项目规划审查相比，网上方案预审机制的实施，不仅减少了企业往返次数，节约了报建成本，项目开工时间也至少能提前三个月。

围绕恒力炼化一体化项目建设，规划部门超前谋划、提前介入、主动服务。在项目建设全过程，工作人员定期征询、第一时间解决企业在规划工作上的困难和需求。针对规划审批流程不熟练、政策掌握不准确等情况，规划部门还指派专人全流程一站式跟踪服务，确保前期规划审批手续办理顺畅高效。目前，该局负责的恒力炼化项目规划技术审查工作已经全部完成，为项目顺利投料试车奠定了基础。

规划部门在建立“四服务”新模式的基础上，创新提出“三个一”举措，加快“你来办”向“我来帮”转变，对重点项目全程深度参与，实行每个项目“一人跟踪”服务制度、“一个群沟通”反馈制度、“一条线直通”联系制度，做企业的“贴心保姆”。同时，规划部门还与招商、国土等部门建立联合协办机制，实行专项服务、现场办公、限时结办，进一步提高了整体服务企业、服务发展的能力和水平。